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室内设计师:设计师畅谈设计经营与管理
发布日期:2011-01-20

2011年1月16日下午,新浪家居?设计家俱乐部设计交流会第二站来到了位于黄泥磅的乐浮咖啡馆。在檀香缭绕的优雅氛围中,张驰、谢轲、孔翔等十多位重庆设计师围绕“设计经营与管理”的话题分享经验意见,一面谈笑风生,一面直言痛苦与矛盾,话题热度火速攀升,热烈气氛与料峭寒冬形成鲜明对比。第二期《旁观者》也来到了活动现场,聆听各位设计大师的宝贵意见和建议。

此次交流会盛情邀请到高戈广告公司总经理阎家旭作为主讲嘉宾,与在座各位设计公司管理者共同分享经营管理经验。大鸟环境艺术设计孔翔、美盛&张驰酒店设计张驰、尚壹扬装饰设计谢柯、具象设计刘赋荣、千迈设计于跃波、尚辰设计李波、博美组设计喻毅、重庆田播室内设计田播、首佳装饰吴钒、蓁木室内设计于鸿川等重庆设计界各大知名设计公司董事设计师均热情捧场。嘉宾入场前,新浪家居专备笔墨与画轴,供设计师签到使用,各位设计师的“墨迹”也成为活动一大亮点。

沙龙分两个环节进行,上半场由尚壹扬装饰设计谢柯分享了他最近正在做的一套作品:法国水师兵营的改造项目。下半场则围绕设计经营与管理的主题,针对设计经营中的人才管理、公司定位、盈利模式等几大问题展开了激烈讨论。关于室内设计行业的人才流动问题,阎家旭的“三分原则”得到在场各位设计师的高度赞同,那就是:核心层不流动、中间层尽量少流动、普通员工可正常流动,但每层都要有一定的人才储备,可随时填补空缺;只做的平台,绝不靠任何“一个人”,向弗格森爵士学管理。

整个交流会上大家畅所欲言,现场气氛热烈非常。孔翔提倡“无为而治”;冯焕辉则重点比较了沿海与内陆公司管理的差别;刘赋荣认为流程的制定很重要,但又怕放权后水平有所下降;田播结合自己在PAL的工作经验,认为没有必要太纠结于管理;于跃波则分享了他去台湾各大设计公司的考察成果。此次设计家俱乐部交流会由重庆意高名木全屋实木定制全程荣誉赞助。

 

 

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